大件运输行业存在的问题制约了该行业的发展，因此需要积极行动起来采取有效措施进行解决，针对大件运输存在的问题，可通过以下几点进行考虑，对该运输过程进行优化。

1.服务领域加快向供应链延伸

　　随着市场竞争日趋激烈和企业供应链一体化管理需求日益增强，大件运输企业要加快向供应链延伸服务。通过多渠道提供增值服务，逐步深入客户企业的内部运作，进一步整合上下游资源，推进整个流程的系统再造，为客户构建更加高效、便捷的物流体系，缩短运作时间、降低物流成本，提升企业在供应链中的价值。

2.提升优势领域的专有技能

　　电力、化工、机械、能源等不同行业和领域的大件运输具有一定的行业特殊性。对于运输的车辆拼接、夹具设备、捆绑技术、吊装方式等方面都有不同要求。大件运输企业要立足自身的竞争优势，不断挖掘不同行业客户的潜在需求，提升单一或某些领域的专有技能储备，形成自身突出的行业口碑，保证在原有行业领域的市场竞争力。

3.加强物流全过程的风险控制

　　大件运输货值高、影响大、危险性强，需要贯彻全过程的风险控制，不能遗留任何安全隐患。企业要加强各项预警机制的建立，设计不同的应急方案，装备GPS、行车记录仪等监控硬件设备，标准化业务操作流程、操作规范和风险教育等软件。软件和硬件两手都要抓，两手都要硬，实现保障安全、科学管理、标准化运作，提高风险的可控能力。

4.尝试多种形式的合作联盟

　　大件运输具有低频单向的特点，特别需要加强企业间业务的协调和互补。建立紧密或松散的合作联盟，有利于企业之间调剂运能、减少空驶、扩大覆盖面和业务领域，更好地满足客户需求。具有不同行业优势的企业开展合作，既提升了联盟在不同行业中的竞争能力，也促进了企业自身更加专注于优势行业领域，可以实现优势互补和多方共赢。此外，联盟内部通过集体采购、保险、维护，能够发挥规模优势，大幅度降低各项成本，这也是联盟可以率先尝试的领域之一。

5.关注和参与绿色环保活动

　　大件运输车辆排量高、能耗大，是环境保护和节能减排的重点对象。大件运输企业要关注最新环保技术的发展，积极尝试各项环保措施的应用。此外，要关注和研究多式联运的发展，在条件允许的前提下，规划海、铁、水、公综合运输方案，尽量采取运输成本和污染成本更低的水路、铁路运输方式，实现绿色大件运输模式。

　　GLA大件物流提示：大件运输一方面促进了我国的经济建设，一方面也对我国的公共交通有所妨碍，甚至有所破坏，因此如何在大件运输和我国建设中进行平衡是需要考虑的问题。